亚艺堂的创意总监兼首席执行官 Arlyna，作为两个孩子的母亲，在上海的这些年，使她对母婴市场所发生的变革深有体会。尤其在婴儿纸尿裤方面，从最初市场上仅有好奇、帮宝适、大王和妈咪宝贝等品牌，到现在各类品牌层出不穷。她还记得当初难以找到优质的纸尿裤，即使是当时的知名品牌也都很少提供此类产品。而如今市场上百家争鸣，纸尿裤不仅由知名品牌主导，更有其他新型品牌不断充盈着市场。
因此，当广东最大的个人护理用品制造商——昱升找我们重新设计旗下纸尿裤品牌“吉氏”，我们欣然接受了挑战！吉氏品牌创立于 2005 年，以白色和绿色为主基调，在中国二三线城市拥有固定粉丝群。
亚艺堂开展任何设计项目都会深入研究该行业，并遵守必要的设计流程。通常我们为实现品牌的统一需要经历4 个设计阶段。
在设计初期，前期调研至关重要，需要对市场、趋势、品牌、业务目标、目标受众等进行大量研究。
除研究之外，我们计划实地考察几个样本城市，参观其线下母婴店、超市、特许经营店和商场专柜，以获取第一手市场信息。并且信息收集不仅指查看货架上的商品，还包括：
- 观察货架展示方式和货架摆放空间
- 了解竞争对手的设计与独特卖点
- 与商店销售人员讨论客户购买偏好
- 调查产品价格层级
根据第一阶段所搜集到的讯息，我们安排了工作研讨会向昱升展示调研成果，在研讨会上我们一起探讨了吉氏品牌的可行性、品牌定位、品牌精髓和 SWOT 分析。
由于母婴市场不断涌现新兴品牌，因此行业竞争始终非常激烈。同时我们发现满足年轻父母的需求是吸引他们消费的一个重要因素。
吉氏在市场上属于成熟品牌，拥有固定客户群。因此，我们的重点是强调昱升对产品本身的技术创新和先进的制造工艺，以及优质可靠的原材料，以此突显品牌的核心价值。
此阶段我们的关键任务是重新定义了吉氏品牌的产品结构。由于吉氏的产品整体缺乏统一的外观，因此导致每款产品的特点无法明确的显现从而使人难以辨别。并且吉氏品牌信息在不同产品线的包装上也不尽相同，所以使产品系列显得错综复杂。据此，我们运用不同价格和功能来区分产品系列，使整个品牌的产品结构层次分明，一目了然。
鉴于吉氏品牌已拥有忠诚客户群，为保持品牌识别度，我们选择对原标识进行优化升级。同时我们也为客户设计了一款全新的标识作为备选方案。
我们的设计理念是使消费者在看到产品包装时即可感受到品牌故事，通过创新设计为不同产品系列营造出统一和谐的外观，同时以细微的差异化设计为每个产品系列赋予独特个性。
根据第二阶段研讨会所确定的设计理念，我们为客户创作了3个设计方向，每个方向都针对不同触点。
方向 1：
聚焦情感方向，营造出一种母子之间亲密相连的温暖感觉。简洁而动人的画面将婴儿成长不同阶段需要使用不同尺寸的纸尿裤细腻呈现。
方向 2：
将创新放在信息的最前沿，强调用于制造纸尿裤的优质天然材料具有独特吸收性能。
方向 3：
品牌故事在设计中起着至关重要的作用，我们从吉氏品牌的“吉”字延伸出吉祥、喜庆等寓意，以强化品牌价值，同时融合当下市场流行的鲜艳色彩以抓人眼球。
此外，我们更提供了一些额外的设计探索，涵盖不同流行概念，以及与吉氏白绿风格截然不同的尝试。
我们还有更多故事想与您分享。给我们发送电子邮件 info@yaean.com 您将可以了解更多信息。
